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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 員工天地 仁和佳苑 拜訪客戶前您做這些準(zhǔn)備了嗎?

拜訪客戶前您做這些準(zhǔn)備了嗎?


知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。拜訪客戶前的準(zhǔn)備是獲得銷售成功的必修課,做到有的放失,取得拜訪的成功。拜訪時(shí)的三要素要記牢:1、你的目標(biāo);?2、以產(chǎn)品和服務(wù)帶來的“利益”;?3、拜訪時(shí)所需要的工具。

首先,拜訪前我們要熟悉客戶的資料,分析客戶現(xiàn)況;我們需要建立客戶檔案,其中包括姓名、電話、職稱、銷售習(xí)慣、個(gè)性風(fēng)格、興趣愛好、最佳拜訪時(shí)間、對公司產(chǎn)品的態(tài)度。。。。。有了這些檔案可以幫助我們明確目標(biāo)客戶在哪里,以及客戶潛力的有多少。

有了客戶檔案,我們就可以設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是銷售的坐標(biāo),失去目標(biāo)等于失去坐標(biāo)等于失去方向。拜訪目標(biāo)客戶的原則我們可以應(yīng)用SMART原則:目標(biāo)首先必須是具體的,可衡量的,在一定時(shí)間內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的(可達(dá)到的,有挑戰(zhàn)的,有野心的。也就是說,你的目標(biāo)不僅可以實(shí)現(xiàn)而且必須具備挑戰(zhàn)性)。所以設(shè)定目標(biāo)時(shí),所有的目標(biāo)都別忘了SMART原則,SMART中每一條都衡量著我們的目標(biāo),進(jìn)行拜訪之前確定的目標(biāo)準(zhǔn)備一定是可以量化的。

目標(biāo)確定之后,就需要確定拜訪策略。我們將拜訪策略總結(jié)為5W1H原則,即What(干什么)、Who(拜訪誰)、Where(在哪兒)、When(什么時(shí)候)、How(如何拜訪)。

最后要明確,拜訪客戶時(shí)需要準(zhǔn)備的工具。其中包括產(chǎn)品宣傳資料,銷售員個(gè)人的名片,藥品資料樣盒,以及您為客戶準(zhǔn)備的小禮物等。還有關(guān)鍵的一點(diǎn),要事先考慮或規(guī)劃好與客戶的洽談內(nèi)容,以免溝通沒有目的性和針對性。

希望這些方法可以幫助各位銷售員成功拜訪客戶,順利拿下訂單。文/仁和藥業(yè)甘青寧省區(qū) 張煜)



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